公司產(chǎn)業(yè)
“讓閱讀成為習(xí)慣”精彩稿件-讀《贏在執(zhí)行》有感
[2014-6-18]
余世維《贏在執(zhí)行》讀后感
--陽潔
看了余世維先生的《贏在執(zhí)行》，感觸頗深，受益頗多。對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，但作為一個普通員工的我來說，有下幾點體會最深：
執(zhí)行力是什么呢？余世維先生認(rèn)為是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。如何保質(zhì)保量地完成自己的工作呢？我認(rèn)為首先應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)的指令有清楚透徹的理解。如果一開始的目標(biāo)和方向都錯了，那后面所有的工作都是無用功。其次應(yīng)該以積極認(rèn)真的態(tài)度，完全投入領(lǐng)導(dǎo)安排的工作中，力求盡善盡美地完成。但良好的執(zhí)行力也并不代表就是盲目地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的一切指令，在執(zhí)行的過程中去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題以及解決問題也是很重要的一種能力。人無完人，所以作為員工在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)時，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，知道什么是對的、什么是錯的。在對和錯之間能夠作出正確的選擇。一味埋頭苦干，等辛苦干完了才發(fā)現(xiàn)與原定目標(biāo)，相距甚遠(yuǎn)，不僅領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自己都很難滿意。
“細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定結(jié)果”。對上級的托付能夠立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)，這樣的員工才是一名具有執(zhí)行力、合格的員工。作為員工，應(yīng)把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)；要認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點馬虎及虛假。這讓我想起之前在網(wǎng)上看過的一個小故事。一個為公司工作超過三年的員工，始終沒有升過職，有一天他終于忍不住跑去跟老板抱怨�！袄习濉⑽矣羞^遲到、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎？”老板干脆地回答“沒有”“那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說“當(dāng)然沒有。” 為什么比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上？”老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？” 一家客戶準(zhǔn)備到公司來考察產(chǎn)品狀況，老板叫我聯(lián)系他們，問問何時過來。一刻鐘后、我回到老板辦公室。 “聯(lián)系到了嗎？”老板問。“聯(lián)系到了、他們說可能下周過來�！薄熬唧w是下周幾？”“這個我沒細(xì)問�！薄八麄円恍卸嗌偃恕！薄鞍�！您沒問我這個�。 薄澳撬麄兪亲疖囘�是飛機(jī)？”“ 這個您也沒叫我問呀！” 老板不再說什么了，打電話叫另一個資歷較淺但已是一個部門的負(fù)責(zé)人去問。 一會兒工功夫，他回來了對老板答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機(jī)，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經(jīng)理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機(jī)場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂。還有，下周天氣預(yù)報有雨，我會隨時和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報�！边@時老板拍了我一下說：“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴}。”“不用了，我已經(jīng)知道原因，打攪您了。”沒有誰生來就擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負(fù)責(zé)的員工。優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應(yīng)該做什么，然后全力以赴地去完成。
贏在執(zhí)行，但也需注意細(xì)節(jié)及態(tài)度。我們從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷學(xué)習(xí)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域做到精益求精；碰到問題的時候要勇于面對，積極應(yīng)對，有的時候也要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，要求自己有開闊的視野，超前意識，想領(lǐng)導(dǎo)之所想；加強(qiáng)工作中的責(zé)任感，工作中遇到錯誤不逃避，不找借口，主動承擔(dān)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。